小学生の時から地元、西宮にある関西学院大学に行きたいと思っていました。進む学部・学科については、小さい頃からの夢であった体育の先生の免許が取れるということで、人間福祉学部人間科学科を選びました。
印象に残っている授業は「死生学」と「障害者スポーツ論」です。「死生学」では、死は否定すべきものではなく、受け入れることで積極的な生き方につながるものだと学びました。いずれは死が待っているからこそ今を大事に生きよう、今一緒に過ごしてくれている人たちを大切にしようと思えるようになり、今の環境は当たり前ではないと実感しました。「障害者スポーツ論」も同様で、「筋肉がこういう状態だからこういう動きができる」であったり、逆に「筋肉がこういう状態だから動かない」であったりと、今まで当然と思っていた体の動きには必ず根拠があることを教わりました。自分にとって当たり前だと思っていた身近なことを深く掘り下げるのは興味深く、知りに行かないと見えてこない部分があることにも気付かされました。体育会の女子ラクロス部に所属していたのでトレーニングにも役立ちました。

教職免許取得に必要な単位を全て取り終え、後は教育実習を残すのみという時期に、このまま体育の教員になるのか、それとも一般企業に就職する方がいいのか、迷いが生じました。時期的に重なるので、教育実習と就職活動を同時に行うことは難しく、どちらを取るか悩んでいた時、女子ラクロス部の２つ上の先輩が「体育の先生になるのも長村らしくていいと思うけど、もっといろいろな可能性が長村にはあるんじゃない？」と言ってくださって、自分のいろいろな可能性を試したくなりました。一般企業に入った後にやはり先生になりたいと思ったらそこからやり直せばいいと思い、就職活動にシフトしました。
その先輩が「サントリーは多様なフィールドがある会社。いろいろな可能性を試すことができるのでは」と勧めてくださったこともあり、同社にエントリー。ご縁があり、入社することができました。

現在の業務では、営業担当約30人を巻き込みながら、チームで頑張っていこうと引っ張っています。全員の向いている方向やビジョンを一つにするため、一人一人と月に1回30分は対面で打ち合わせをし、目標値や販売方法を共有しています。1対１で話すことによって、彼らが悩んでいることや、もっとこうしたいといった要望が見えてきますし、熱意を感じることもできます。人数も多く時間はかかりますが、チームの結束を強める上で絶対に必要なことだと思っています。女子ラクロス部の主将として悩んだ日々や溝畑先生の「仲間を大切に」という教えが今に生きていると痛感します。
「死生学」や「障害者スポーツ論」など、人間科学科での授業を通じて「今ある環境は当たり前じゃない。死や障害など自分の身近でありながら知らないことがこの世の中にはたくさんあり、それを自分から知りに行かなければ真の理解にはつながらない」ということに気付かされました。サントリーは、学生時代に先輩がおっしゃった通り、いろいろなことに挑戦できる多様なフィールドがある会社です。だからこそ、自分が見えている範囲だけで考えるのではなく、視野を広げることを心がけています。そして、いずれは全社的に販売方法を考えるマーケティング関連のポジションに就きたいと思っています。また、人の成長に寄り添うことができる人事関係の仕事もやってみたいですね。